Area Organizacional

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  1. Evaluación de clima laboral

 

El diagnóstico de clima laboral comprende un análisis de información previo para conocer la percepción que tienen los empleados de una empresa con respecto a sus actividades, compañeros, superiores y lugar de trabajo. La finalidad es mejorar la situación interna para aumentar la productividad de los colaboradores.

 

  1. Programas motivacionales
  • Reducción del estrés relacionado con el trabajo
  • Aumenta la productividad y permitiendo que los trabajadores tengan ideas más creativas
  • satisfacción personal y a nivel profesional
  • innovación y promover la actitud positiva en el trabajo, lo cual es perfecto para momentos de crisis
  • Mejora la puntualidad de los trabajadores.
  • comunicación entre los empleados
  • capacidad de trabajar en equipo como un único ser, en lugar de varias personas trabajando a la vez, desarrolla la sensación de unicidad

 

  1. Proceso de selección de personal

La importancia del proceso de selección de personal en la empresa

Es común pensar que en los procesos de selección únicamente se exige a los candidatos y que son estos quienes tienen que dar lo mejor de sí mismos para convencer a los reclutadores.

Sin embargo, las empresas y, más concretamente, los departamentos de Recursos Humanos, también tienen que esforzarse al máximo para conseguir -y retener- el mejor talento disponible. Al fin y al cabo, el futuro del negocio pasa por los profesionales que se incorporan hoy al mismo.

Una mala contratación puede derivar en resultados muy negativos para la empresa, que se expone a perder tiempo y dinero (siendo, quizá, más grave lo primero que lo segundo en el entorno actual). Además, puede disminuirse la productividad, generarse un mal ambiente en la plantilla, mermar su motivación o pérdidas económicas importantes.

Se calcula que el coste de una mala contratación equivale al 31% del salario anual de ese profesional.

En definitiva, los procesos de selección deben garantizar que las nuevas incorporaciones encajan en la entidad. Tiempo y dinero para asegurar que la incorporación aporta valor.

Experiencia, talento, competencias acordes al puesto y, sin olvidarnos de variables como la inteligencia emocional, personalidad, actitud, capacidad de adaptación o las habilidades sociales.